Supervision ist eine Beratungsform die Einzelpersonen, Teams und Gruppen in beruflichen Kontexten begleitet. Es ist eine meist regelmäßige berufsbegleitende Maßnahme. Sie dient der Professionalisierung und Qualitätssicherung im beruflichen Umfeld.

Einzelpersonen, Teams oder Gruppen können auftretende berufliche Fragestellungen und Themen mit einem „außenstehenden Experten“ besprechen. Dieser Blick von „außen“ durch einen „Nichtbeteiligten“ im System hilft neue Ansätze und Wege zu entdecken.

Supervision ist aus beriebswirtschaftlicher Sicht eine sinnvolle Investition in das Humankapital einer Organisation oder eines Unternehmens. Supervision hilft bei der Verbesserung von Kommunikation, Effizienz und Zufriedenheit.

Gewinnen Sie hier einen Einblick wozu Sie eine Supervision nutzen können:

• Herausfinden von Ressourcen und Potenzialen

• Ein neues Team will sich kennen lernen

• Ein Team will sich weiterentwickeln

• Zu einem bestimmten Thema soll eine gezielte Reflexion stattfinden

• Es gibt ein Problem, das besprochen werden soll

• Es gibt Konflikte im Team

• Es gibt einen Konflikt zwischen Führung und Beschäftigten

• Es gibt Kommunikationsprobleme

• Etwas soll oder muss geändert werden

• Ein bisher nicht offen angesprochenes Thema soll behandelt werden

• Teamsitzungen sollen effektiver oder motivierender werden

• Die Arbeitssituation soll verbessert werden (unklare Arbeitsabläufe, unklare Absprachen)

• Die Einarbeitung von neue KollegInnen soll optimiert werden

• Die Beschäftigten wollen sich über ihre Rollen im Team klar werden

• Es wird eine Lösung zu einem Thema oder Problem gesucht

• Die eigenen Handlungs- und Entscheidungsmöglichkeiten sind unklar und sollen geklärt werden

• Arbeitsabläufe sollen verbessert werden

• Eine Entscheidung soll getroffen werden

• Die Arbeitsatmosphäre soll gefördert werden

• Konfliktfähigkeit soll gefördert werden

• Innerorganisatorische Aufgaben sind unklar und sollen geklärt werden (z.B. Wer ist für was zuständig)

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